Entenda a diferença entre medir desempenho e definir objetivos ambiciosos para o crescimento da organização.
Não confunda movimento com progresso
KPIs (Key Performance Indicators) são como o painel do carro: mostram a velocidade e o combustível. OKRs (Objectives and Key Results) são o GPS: mostram para onde você está indo.
- KPI: Manter o faturamento acima de R$ 100k.
- OKR: Lançar novo produto e atingir 1000 usuários ativos.
Para crescer, você precisa de ambos: KPIs para monitorar a saúde do negócio e OKRs para impulsionar a transformação.